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Product Ops
Adoptez une gestion de produit agile
qui relie valeur et livraison
Reconnectez l'exécution quotidienne de votre équipe produit à la vision stratégique et priorisez vos sprints par la valeur.
La méthode Tactyr
De la dispersion à l'alignement
1
Évaluation
Évaluation des pratiques
et clarification des objectifs.
2
Définition
Définition d’un service blueprint et des quick wins.
3
Formalisation
Formalisation des user stories et critères d’acceptation.
4
Pilotage
Mise en place de rituels et d’outils pour le pilotage.
Un cadre opérationnel pour
livrer de la valeur en continu.
Le pilotage de votre solution numérique avec efficience grâce à la priorisation et la gestion d'un backlog toutes deux orientées valeur. Des rituels alignant systématiquement vos équipes à la vision produit afin de transformer l'enchainement des sprints en
un flux prévisible et orienté valeur.
Les livrables clefs de
l'expertise
✓ Un service blueprint collaboratif
✓ La gestion du product backlog
✓ La co-construction des sprintlogs
✓ La conduite des rituels agiles
✓ La rédactions des spécifications fonctionnelles et des cahiers des charges.
✓ Des rituels agiles optimisés et documentés
La plus-value pour votre entreprise
✓ Une vision produit au cœur des réflexions
✓ Un backlog clair, priorisé et orienté valeur
✓ Une prise de décision accélérée
✓ La réduction des points de blocages
✓ L'optimisation des rituels agiles
✓ Des gains de productivités au sein de l'équipe produit
✓ D'engagement et la coordination
Ce qu'il faut pour commencer
✓ Un accès a vos outils de gestion de backlog et de suivi (Jira, Notion, etc.)
✓ Une vision produit existante, état actuel du backlog, documentation produit
✓ L'engagement des décideurs et de l’équipe produit sur toute la durée de la mission
"L’agilité ne se résume pas à livrer pour livrer, mais à livrer le bon incrément au bon moment."
— Tactyr
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