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Product Delivery
Optimisez l'adoption de votre produit digital
grace à un Go-to-Market agile.
Faites du lancement de vos produits et fonctionnalités un levier de croissance permettant d'analyser l’adoption réelle et de prioriser les actions post-MVP.
La méthode Tactyr
Du lancement à l'apprentissage
1
Configuration
Configuration de la boucle de feedback et définition des KPIs
2
Pilotage
Synchronisation et mise en place d’un système de pilotage agile
3
Optimisation
Identification des leviers d’optimisation
4
Action
Transformation des apprentissages en plan d’action
Les clés d'un succès mesurable et évolutif
L'établissement d'un dispositif qui sécurise la mise sur le marché de votre MVP et qui maximise ses chances d'adoption grâce à la collecte en continue de feedback et le croisement de données quantitatives et qualitatives. Une plus-value en matière de clarté,
de réactivité vous donnant les clefs pour transformer vos lancements en réussites durables et mesurables.
Les livrables clefs de
l'expertise
✓ Une boucle de feedbacks opérationnels
✓ Un suivi intuitif des KIP's d'usage
✓ Des rapports quantitatifs et qualitatifs d'adoption
✓ Un plan d'action post MPV
La plus-value pour votre entreprise
✓ La réduction des risques d'échec au lancement
✓ La détection des signaux du marché
✓ Un meilleur engagement de vos utilisateurs cibles dès les premiers jours de lancement
✓ La centralisation et le meilleur traitement des retours utilisateurs
✓ Des bases solides pour planifier la scalabilité
Ce qu'il faut pour commencer
✓ Un MVP fonctionnel prêt à être lancé
✓ Un Pitch
✓ La documentation de vos personas et de votre parcours utilisateur
✓ Une stratégie marketing prévue
✓ La disponibilité de l’équipe produit, marketing et support
"Lancer un MVP n’est pas une fin, c’est un début."
— Tactyr
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