Comprendre les besoins utilisateurs et les enjeux business
S'appuyer sur des données pour faciliter la prise de décision
Passer d'une culture du delivery
à une culture d'impact
À Propos de moi
Samuel Noel
Product owner / Product manager
Mon Parcours
Un engagement au service de l’amélioration continue
Des opérations militaires, en passant par l'interprétation linguistiques simultanée, aux projets numériques ; j'ai toujours été appelé à évoluer dans des environnements exigeants où chaque décision recherchait l'impact.
Ces expériences m’ont appris la rigueur, l’observation et la capacité à garder le cap.
Elles m'ont aussi appris que dans le contexte aussi mouvant dans lequel les entreprises sont appelées à évoluer, l’amélioration continue n’est pas une option, mais la condition pour qu’un produit soit utilisé et adopté.
Cette conviction me pousse à apprendre en permanence, à explorer de nouvelles méthodes, et à transmettre mon expertise et mon expériences aux équipes produits que j'accompagne.
Aujourd’hui, mon engagement est d'accompagner l'innovation numérique, et d'aider nos entreprises à allier vision stratégique, preuves concrètes et intelligence collective dans la conception et l'évolution de leurs solutions numériques.
Les Piliers Tactyr
Mes principes pour ancrer une solution numérique dans le réel
Penser adoption
Le succès d'une solution numérique se mesure à son utilisation.
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Harmoniser le language
Adopter un vocabulaire qui aligne équipes et parties prenantes.
Impliquer l'utilisateur
co-construire avec ceux qui comptent le plus dès le départ.
Choisir les bons Kpis
Mesurer ce qui impacte réellement les utilisateurs et le business.
Rester humble et agile
Oublier ce qu'on croit savoir et Toujours s'adapter au terrain.
La preuve avant l'opinion
On ne sait rien tant qu’on n’a pas testé ou observer.
Contactez-moi
Comment puis-je vous aider ?
Vous cherchez à lancer, structurer ou améliorer votre produit ?
Parlez-moi de vos enjeux.
Ce sera un plaisir pour moi de mettre mes compétences au service de votre solution.